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DINÂMINAS DE GRUPO - 68% DAS EMPRESAS APLICAM Cada vez mais as empresas têm percebido que a realização de Dinâmicas de Grupo estimulam o trabalho em equipe, o entrosamento dos funcionários, além de permitir que diversos comportamentos e atitudes sejam observados tanto em Treinamento como em Seleção de Pessoal. Pensando nisto, a MILLENNIUM RH por intermédio de sua divisão de Estudos e Pesquisas realizou este estudo junto a 159 empresas de diversos portes, segmentos e localidades a nível nacional. Este estudo visa principalmente conhecer como as empresas lidam com este valioso instrumento internamente. O estudo revela que houve uma diversidade de respostas em relação à periodicidade com que cada empresa aplica as Dinâmicas de Grupo. Destacamos as mais informadas: 26% disseram que depende do momento/ situação, 22% semanalmente, 14% semestralmente, 11% mensalmente, 9% nos processos de seleção e 7% semestralmente. As demais respostas variam entre diariamente, quinzenalmente, bimestralmente, trimestralmente e anualmente. Com relação a importância das Dinâmicas de Grupo para as empresas, 77% delas afirmaram ser de grande importância contra 18% de média importância e somente 5% de pouca importância. Observamos também que 57% das empresas disseram que as Dinâmicas de Grupo são realizadas pelos próprios funcionários contra 37% que realizam tanto com seus funcionários quanto com consultorias externas e somente 6% só com consultorias especializadas. Dentre as necessidades que estimulam as empresas a realizarem Dinâmicas de Grupo, destacamos as mais relevantes como melhorar a integração de funcionários / equipes (68%); aumentar a cooperação dos funcionários (63%); tornar o processo de seleção mais eficaz (62%); criar condições emocionais satisfatórias (57%); melhorar a comunicação na empresa (55%) e conscientizar funcionários e identificar talentos internos, ambas (53%). Podemos perceber que, com relação aos locais onde as empresas costumam realizar as Dinâmicas, 62% delas realizam na própria empresa contra 30% ora na empresa ora em locais externos e somente 8% a fazem fora da empresa. Como sempre a área de RH é na maioria das vezes responsável pelo gerenciamento de qualquer programa que gere mudanças dentro das organizações, dessa forma o resultado aponta que é o RH quem toma a iniciativa para a realização de Dinâmicas de Grupo (59%). Um dado interessante observado no estudo é que apesar de 80% das empresas afirmarem que dispõe de pessoal interno qualificado para aplicação das Dinâmicas de Grupo, observamos uma contradição, pois 38% delas citam que dentre as maiores dificuldades encontradas na realização das Dinâmicas é justamente a falta de pessoal interno disponível/ qualificado. Outras dificuldades que impedem a realização de Dinâmicas de Grupo são: desconhecimento sobre suas aplicações e resultados (56%); falta de conscientização da diretoria (40%); desconhecimento sobre seus benefícios (34%); falta de espaço físico (31%) e desconhecimento sobre empresas qualificadas (17%). O resultado do estudo mostra também que 79% das 159 empresas participantes não costumam terceirizar as Dinâmicas de Grupo ao passo que 21% terceirizam. Dentre as vantagens em terceirizar as Dinâmicas de Grupo, destacamos: dar suporte a área de RH (52%); atingir resultados em menor tempo com maior qualidade (43%) realização do trabalho com equipe especializada (33%) e relação custo/ benefício (18%). Das 159 empresas participantes, 75,5% demonstraram interesse em conhecer a atuação de especialistas em Dinâmicas de Grupo contra 24,5% que não têm interesse. Concluímos que de acordo com os resultados apurados, as Dinâmicas de Grupo são de vital importância para as empresas, no que se refere a dar subsídios a área de RH e a direção das empresas tanto em seleção de pessoal quanto em treinamento. Diante disto sugerimos que os profissionais de RH busquem cada vez utilizar técnicas/ recursos mais avançados disponíveis no mercado. DINÂMINAS DE GRUPO E JOGOS VIVENCIAIS: LITERATURAS
FONTE: MILLENNIUM RH - Divisão de Estudos e Pesquisas
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