Com o advindo da globalização, ingresso do Brasil no Mercosul e os processos de downsizing nas empresas, a área de Recursos Humanos, vem passando atualmente por transformações significativas no contexto de assumir novos desafios importantes voltados a atrair, reter e desenvolver talentos, visando a preservar a autoestima, motivação e estímulo dos colaboradores.

Hoje, o profissional de Recursos Humanos possui novas competências que convergem para o desenvolvimento e reciclagem dos seres humanos das organizações, visando a sua plena capacitação profissional num mundo mais competitivo e qualificado, devendo instruir os gestores das organizações como administrar seus colaboradores diretos de um forma transparente e objetiva que venham a contribuir com o aumento da qualidade, produtividade e competitividade.

Da mesma forma o profissional de Recursos Humanos, passou a ter uma posição  extremamente estratégica e de destaque dentro das organizações, participando e opinando ativamente sobre os negócios, ações, estratégias e investimentos das organizações, isso sem contar em outros fatores de peso, como o incremento de novas competências, aumento da credibilidade, apoiador nos processos de mudanças, possuir capacitação técnica e conhecimento que passaram a ter um papel primordial para os gestores de Recursos Humanos.

Em resumo, a área de Recursos Humanos esperada para o próximo milênio, deverá ter uma importância muito significativa no gerenciamento dos seres humanos nas organizações, assumindo o papel de facilitador entre as diversas áreas das organizações, de modo que seus talentos tenham plenas condições de desenvolvimento profissional e com isto tornar as organizações competitivas e tecnologicamente avançadas.

Porém, o que se prega hoje ainda é bem diferente do discurso sobre a postura estratégica dos profissionais de Recursos Humanos, conforme apresentado por muitos especialistas, em virtude de muitos profissionais ainda estarem enraizados nas atividades departamentais de pessoal como antigamente, aonde estão preocupados somente com atividades burocráticas ou mesmo porque ainda não acordaram para tal fato, talvez por acomodação, medo de perder o emprego, rejeição a mudanças, falta de conhecimento técnico, etc.

Nós consultores de Recursos Humanos, apostamos e acreditamos que em breve reverteremos esta posição e estaremos no topo do primeiro escalão das organizações com relação a gestão dos seres humanos, não devendo nada aos países mais desenvolvidos, aonde oferecem produtos e serviços que servem de modelos de informação e qualificação profissional para muitos países e empresas.

Para um melhor entendimento, são apresentados nos quadros 1 e 2, uma comparação entre os novos paradigmas da Gestão de Recursos Humanos e o Perfil do Profissional de Ontem e de Hoje:

QUADRO 1: PARADIGMAS DE RECURSOS HUMANOS